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我廠目前管理層次及部門分工有些混亂 , 如果直接上鞋業ERP又是否妥當??

目錄:常見問題點擊率:發布時間:2014-02-20 15:37:09

文章出處:責任編輯:

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上鞋業ERP就是一個規范工廠管理流程與操作的一個整合的管理過程,當然管理軟件不是能的,鞋業ERP只是落實管理制度的工具,對于貴廠的管理首先理順人,即管理層次,有了層次再理順生產流程,理順了流程,再細化業務操作過程,細化了業務再制定制度和規則,有了制度和規則,再配套上管理信息系統,管理過程就會順暢起來。我司在上線前期會先安排專業顧問駐進貴廠進行整體摸底并重新設計配合系統之管理方案,而貴廠也需成立信息化小組,小組要能高度協調管理,全面整合與落實后, 再正式實施鞋業ERP體系統 , 如此才不會使企業文化與理念與鞋業ERP管理脫節.

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